其实我是比较不喜欢开会多的,主要还是因为开会太耽搁时间,毕竟公司大家都太忙了。
突然发现,有的工作,如果开会了应该还是效率要高得多,团队要协调一点,但是今天我还是组织了一次例会,而且计划此后尽量每个月都召开一次管理层例会。
逐步形成月例会制(周例会的话还是比较耽搁时间),然后将本月度的重心工作由集团总部发送至各管理层邮箱。
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