从”单一选定”到”并行赛马”：财政科技组织方式的范式转换
关键核心技术攻关历来是财政科技资金投入的重点领域。长期以来，我国财政科技项目主要采用”专家评审+单一团队承担”的组织模式，即通过项目申报和专家评审确定唯一承担单位。这种模式在常规科研任务中运行良好，但在面对”卡脖子”技术攻关时，暴露出技术路线选择风险高、竞争不充分、容错空间小等制度性缺陷。
“赛马制”正是在这一背景下应运而生的制度创新。其核心逻辑是：对具有明确战略目标但技术路线不确定的关键核心技术攻关项目，同时支持多个团队并行开展不同技术路线的研发，在关键节点进行阶段性评估，优胜劣汰、动态调整，最终筛选出最优技术路线并集中资源推进产业化。这一制度设计将市场竞争机制引入财政科技资源配置过程，实现了从”事前选定”向”过程竞争”的范式转换。
制度设计：并行竞争与动态淘汰的双轮驱动
赛马制财政支持制度的设计要点体现在三个维度。首先是并行支持机制，在项目立项阶段同时确定2至4个承担团队，每个团队获得等额或梯度的初始财政资金支持，确保各团队在同等条件下开展技术攻关。其次是阶段性评估机制，在项目推进的关键节点设置”赛马场”，由第三方评估机构对各团队的技术进展、阶段性成果和产业化前景进行客观评价。最后是动态淘汰机制，根据评估结果逐步缩减落后团队的支持力度，将释放的财政资金集中投向优势团队，实现资源的最优配置。
与”揭榜挂帅”制度相比，赛马制具有鲜明的差异化特征。揭榜挂帅强调”谁能干就让谁干”，通过公开张榜吸引社会力量参与攻关，但通常只确定一个承担主体；赛马制则强调”边干边选、优胜劣汰”，在多个团队并行竞争中筛选最优方案。两者并非替代关系，而是互补关系——对于技术路线相对明确的攻关任务，揭榜挂帅更为高效；对于技术路线高度不确定、需要多路径探索的前沿领域，赛马制更具优势。
财政效能：风险分散与资源优化的制度红利
从财政效能的角度分析，赛马制的核心价值在于实现了财政科技资金的风险分散和效率提升。传统单一团队支持模式下，如果选定的技术路线被证明不可行，前期投入的财政资金将面临沉没风险。而赛马制通过多团队并行支持，本质上是一种”实物期权”策略——财政资金的初始投入相当于购买了一个技术路线选择权，在不确定性逐步消除后行使最优选择，大幅降低了财政资金的配置风险。
在资源优化方面，赛马制的动态调整机制使财政资金能够根据技术进展实时重新配置。评估优势团队获得更多资金支持以加速攻关，评估落后团队逐步退出并释放财政资源。这种”能进能出、能多能少”的弹性机制，打破了传统财政项目”一次分配、全程不变”的刚性约束，提高了财政资金的使用效率。
实践探索：多地试点与制度演进
近年来，多个省市在赛马制方面开展了积极探索。科技部在”十四五”国家重点研发计划中率先引入赛马制，在人工智能、量子信息、集成电路等前沿领域部署了多个赛马项目。四川省在省级科技计划中设立赛马专项，聚焦电子信息、装备制造、医药健康等优势产业的 key technology 攻关。广东省将赛马制与粤港澳大湾区科技合作相结合，探索跨境赛马机制，支持粤港澳三地科研团队并行攻关。浙江省则将赛马制与产业创新服务综合体建设相融合，推动产学研用协同创新。
在制度演进过程中，赛马制也在不断迭代升级。早期的赛马制主要关注技术层面的竞争，评估标准以技术指标为主；如今的赛马制更加强调市场化导向，评估标准扩展到产业化前景、市场前景、商业模式等多个维度。部分省市还探索了”赛马+基地”模式——在赛马过程中同步建设产业化基地，确保优胜技术路线能够迅速实现规模化应用。
制度挑战与优化路径
尽管赛马制展现出显著的制度优势，但在实践中仍面临若干挑战。一是财政资金总量约束下的支持强度问题——多团队并行支持意味着单个团队获得的资金相对减少，可能影响攻关深度。二是评估机制的科学性问题——如何在技术路线差异较大的情况下建立公平、客观的评估标准，是一个技术性难题。三是退出机制的平滑性问题——被淘汰团队的知识产权归属、人员安置、设备处置等问题需要妥善解决，避免造成资源浪费和社会不稳定。
面向未来，赛马制的优化方向应当聚焦四个方面：第一，建立分级分类的赛马体系，根据技术不确定性和战略重要性确定赛马团队数量和财政支持强度；第二，完善第三方评估机制，引入国际同行评议和产业专家参与，提高评估的科学性和权威性；第三，构建赛马制与揭榜挂帅、定向委托等组织方式的协同机制，形成多元化的财政科技项目组织工具箱；第四，探索赛马制与专项债、政府引导基金等金融工具的联动模式，实现财政资金与金融资本的协同发力。
赛马制作为财政科技项目管理制度的重要创新，正在重塑我国关键核心技术攻关的组织方式。随着制度的不断完善和实践的深入推进，赛马制有望在突破”卡脖子”技术瓶颈、实现科技自立自强的历史进程中发挥更加关键的作用。
四川业信集团发展研究中心