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冬天

我们把笑播撒在山野

寒风扬起尘土把它掩埋

又有白雪把它覆盖

当春天来了

雪融化了

还有小雨滋润着

我的笑就会发芽开花

它开放的是野菊花

金灿灿的

像笑一样的颜色

仰望着太阳

它开放的是风铃花

丁零零的

像笑一样的声音

呼唤着鸽哨

它开放的是九里香

香喷喷的

像笑的芬芳

引来了蜜蜂

我希望有许多许多人

来采摘这山野的花

把快带回家

今天集团总部又新增加了一名新同志，而且又是一名新疆的同志，希望能和团队共同进步。

今日，我竟然不知道应该写些什么，总之，给自己一个活着的理由。

艾宇桐学着做了一个酸辣鸡，我们发现，她有点不敢放油。

她说她怕火

而且还分辨不清烟和水蒸气

为引领同事们增加了解、增进感情、促进融合，12月3日，IICG业信集团评估审计部门在成都三圣花乡组织“凝心聚力、创新超越”主题团建活动。

通过本次团建活动，增强了同事们敢于挑战及超越自我的意识，磨练了战胜困难的毅力，增进了团队活动的参与性与责任感。

IICG业信集团的职工公寓方案出来了，感觉还是蛮不错的，位于麓山版块的海伦天麓麓公子。

今天早上9点半到公司，然后一直参加科汇云的网络移交工作会，而且一直持续到下午4点。

然后，好忙啊，很多事情。

“我的学生都在医院了，我不是个好校长！”

近日，河南新乡一所中学出现了严重的食品安全事件，三十多名学生集体出现呕吐、拉肚子现象，校长在接受采访时如是说道。

涉事学校为河南新乡封丘县赵岗镇戚城中学，11月23日，吃过学校的营养午餐后，30多名学生出现呕吐、拉肚子现象，更令人不解的是，在孩子出现呕吐症状后，该送餐公司依然在向学校送餐，大量家长来到学校讨要说法，阻拦送餐车进入校园。

校长在接受采访时哭了，同时透露出学生吃的是送餐公司送来的午餐，送餐公司是经过教育局正规程序中标的，他也不能更换送餐公司。

看到校长痛哭流涕、欲言又止的样子，着实替他感到心酸，这位校长大概和这些学生的家长一样，都不愿意看到这样的事情发生。

区别是，家长可以理直气壮找学校管理层讨要说法，校长作为学校的管理者，他明知道哪里出了问题，可自己依然无能为力，所有的话都只能咽到肚子里。

事情到了这里，问题就很清晰了，校长是不是好校长并不重要，重要的是通过正规投标得来的名额，刚开始送餐没几天，为什么会出现这么严重的问题？

公告说，涉事送餐公司是北京志宏餐饮管理有限责任公司，当地教育局通过招标后，接管了为这所学校送餐的工作。从11月15日开始每天给戚城中学配送午餐，没过几天就发生了这事儿。

据相关媒体报道，北京志宏餐饮管理有限责任公司注册时间是2020年9月18日，注册资本为5万元，地址位于北京市丰台区西三环南路甲27号5层5-240号。

值得注意的是，该公司已经于今年二月份申请了简易注销程序，目前已经显示注销状态。

还有网友爆料，该公司在网络上能搜查到的只有一个食品许可证，甚至连卫生许可证都没有，这样的企业是否有资格给学校这样的机构送餐，需要打一个“?”。

随后，当地最新的处理结果来了，提出三个重点，一个是对涉事送餐公司叫停调查，二个是对身体出现不适的学生进行慰问，三个是对有问题食品进行采样检测，找出事件原因。

这件事情的重点在于弄清楚究竟属于偶然事件还是必然事件。

我也是一个住校孩子的家长，发生这么严重的失误，而且还是低级失误，是不是可以避免？为什么没能避免呢？学生食物健康是个大问题，本应该非常谨慎严格，出现这么大纰漏，肯定是哪里出现了问题。

送餐公司就否是当事人？送餐公司注册时间也去年度刚开学的9月份，中得大标后经营不足一年就匆匆注销？我们不得而知。

显然这家送餐公司的问题很大，食物出现馊味儿，最大的可能就是为了节省成本，没有对食物进行安全检测，甚至购入了不新鲜的食材。

投标公司质量参差不齐，本质是这些公司的目的是为了盈利，从公司的角度讲，利益优先于学生的健康，而这恰巧违背了学校的宗旨。
所以要想从根本上解决这个问题，不能仅仅把眼光局限于该事故的调查，而应该反思，为什么学校不能设立自己的食堂，把学生的安全问题掌握在自己的手里？

我的建议是，学校作为一种极其特殊的机构，食堂应该是标配，无论山区学校还是城市贵族学校，必须有自己的食堂，而且不能承包给外商。

【大家好，我是艾茹权，欢迎关注我的观点】

每年，涉及房地产会议、纪要、文件很多。
比如，每年的两会政府工作报告
比如，每年年底的国家经济工作会议和每季度一次的例会
再比如，住建部，银行等部门的主题会，讨论会等

然而，这些会议和文件，往往决定的是中短期国家房地产的走向，有效期往往不足一年，国家就会根据新的形势和变化，再次调整楼市走向。
不过，这一次党的十九届六中全会，却通过了一份重要文件。
虽然不是房地产甚至不是经济工作专题会，却说清楚了国家和上层对于中国房地产，对于中国楼市，至少十年以上的长期思路。
这份文件就是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》

这份文件很好找，也很长，我就不引用了。

你就理解了，为什么它能说清楚了中国对于房地产长期思路。

我党有一个传统，在历史的转折点或者关键节点，党就会出一个相当长篇幅，涉及面广，涉及到治国各个方面的《**决议》。

比如，1945年，党预见到中国将从抗日历史阶段转向新民主主义建国阶段，就出了《关于历史若干问题的决议》，全面阐述了未来我党对于未来联合政府的执政思路。（不过后来国民党挑起内战，联合政府思路没有实现）。

比如，1981年，党决心肃清文革影响，转向经济建设，就又出了一个《关于建国以来若干历史问题的决议》，全文分析了自己准备在未来经济建设中该怎么办。

这发出了什么信号？

很显然，国家已经慢慢把房地产从国民经济支柱，变成重要组成部分，变成组成部分，然后再变成了民生保障的一部分。

再说具体一点就是房地产市场民生化，保障化，而非利润化。

打个不恰当的比方，这就相当于1000年来，骑兵部队在军事战争史上的作用。成吉思汗时代，骑兵是决定战争胜败，国家兴亡的关键。

二战时代，波兰骑兵基本上已经和德国机械化部队无法过招。

而现在，骑兵基本上已经失去了战争实际作用，只能变成华丽的军事仪仗队。

当然，这个比方有点夸张，毕竟每个国家房地产都不可忽视。

但是你要明白这种趋势。

再来看内容。四句话，很好理解。

1、坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，

2、加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，

3、加大保障房建设投入力度，

4、城乡居民住房条件明显改善。

这四句话，你可以看作是房地产的国家楼市国策。

是国策，就会长期坚持，少则10年，多则20年甚至更长。

就像我们熟悉那句基本农业国策——坚持18亿亩耕地红线不动摇。

不过，这四句话，都是老词，没有新的政策注入。

但是，如果你能联想到我上文提到的房地产民生化的定位，再结合上面四句话的表述。

你会发现，未来的中国楼市，政府将采用逆市场化或局部市场化来管理。

想说清楚逆市场化，就要明白啥是市场化？

一句话解释市场化，就是资源配置政府不管，市场管。放到房地产，地价卖多少钱，土拍说了算，新房卖多少钱，开发商说了算，二手房卖多少钱，房东说了算。

只要你能卖出去，统统市场说了算。

这就是1998年到2018年，中国楼市的基本规则。

但是，但是，但是，这只是前二十年的原则，后二十年很可能会换了游戏规则。

中国房地产很可能从全面市场经济，退回到局部市场经济+局部计划经济。

如果，你觉得计划经济不好听，是一个被历史抛弃的词，也可以叫做“调控经济”。

按照国家的顶层设计，很可能就

是——

中高端房地产执行市场经济+低端房地产执行调控经济。

1、政府供地，一定要有规模较大的政策住房土地，廉租房、政策房、共有产权住房，不能单单只供应商品房用地，这要成为长期坚持土地出让原则。

2、住房多主体供给，开发商开发商品房，政府提供人才房，甚至用人单位也可以建设单位家属房，这类似于1992年到1998年，中国老百姓的习惯的“公房、单位房”体系。而且，这些房源，可以百分之一百全买，可以三七开的半买（共有产权），也可以完全不用买（廉租房），总之，丰俭由人，任君选择。

3、最后，逐步压缩商品房的投资空间，加大交易费用，房价很稳甚至一直在增长，但是一旦买卖房东收益很少，从房住不能炒，变成房住不想炒。

当然，以上的过程必将是个漫长的过程，我们花了二十年建立现有全市场化的中国楼市（调控终究非长久法定市场经济）。

我们或许还要花二十年，把这个市场变回半市场+半调控的中国楼市。

这个过程或许漫长，但是它已经开启。

这个过程或许无奈，但是它已经开启。

这个过程或许痛苦，但是它已经开启。

最后，我们以《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的民生建设的开篇语结束此文。

必须以保障和改善民生为重点加强社会建设，尽力而为、量力而行，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续用力，加强和创新社会治理，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

期待2022年3月顺利交房，可以在家度周末了。

到时候再去买一根钓鱼竿，周末爬爬彭祖山，钓调钓，过上退休的小日子。

在经历了一些事情之后，我依然觉得，艾先生让是 棒棒的。

今晚，西梅子ICG团队从协作商处考察归来，我们开会到8点过；感觉我又学到了好多的知识。感谢团队。

当我准备写这篇《一边创造价值、一边提防风险》的文章时，思绪万千。

在我办公室的文件柜上，贴满了今年度发生的一些本应该防范的风险，但是实际它还是真实的发生了，我的工作没做到位。

回想2007年创业至今，一路坎坷，风险不断，但总算是应对过来了；我们一边花时间、花金钱，乃至于花了很多的健康才购买到了今天的一些风险防范意识；但是我觉得还远远不够，或许很多时候我们在管理工作中风险防范意识灌输得不够多。

今年，公司出了好几起交通事故，最严重的一起事故受伤者至今还在病床上躺着；有分公司服务不周致总部被客户电话骚扰；也发生了涉税风险；更被钓鱼执法……不得不说，或许我们经历的还不够。

自我感觉，创业前几年我们真的是拿生命在拼搏，我们忽略了家庭、忽略了时间、更忽略了自己的健康；或许说后悔，不如好好的规划接下来的生活。

我曾经的领导，2018年连续几天饮酒导致胰腺炎，同时致多器官衰竭，最终医院ICU熬了差不多2个月，看到这个场景的时候真的很感慨；企业固然重要，幸福始终是建立在物质基础上，2020年我重蹈覆辙。当我手术后我发现自己身上横七竖八的插着各种管子的时候，我觉得世界或许给我了另外的一扇窗，我重新拾起了我自己，好好生活。

创业这些年，经历的即是风霜，更是故事。身边的很多关心与支持我的朋友逐渐失去了联系，一些比较支持我们年轻人创业的领导也因为一些问题渐渐的进去……曾经一个领导说过，C-H-I-N-A的企业家，不是在监狱，就是在监狱的路上。

2009年我入职美好集团集团，我跟了董事长2年半时间；2018年美好集团资金链断裂，企业陷入低谷。近期我回去达州一趟，到了昔日的办公室，昔日的领导，很亲切，更感慨。老领导告诫说：经营企业要循序渐进，慢慢的发展，一步一个脚印，树大了始终招风。

对。树大招风。

始终有一些不怀好意，不希望我们更好的一些看不见的人，在无时无刻的盯着我们。

所以，创业，还得一边创造价值，一边防范风险。

时刻关注到每一个细节。

记得1996年的时候，这房子刚建好不久，我一个人在家，突然队长带着一个人就到楼下墙壁上给写了几个字，当时我很是气愤，我爸回家的时候看到这几个字也很气愤。

说实话，要是现在房子被这样写几个字，非得起诉村委会不可。

我家背后有一排坟墓，在每个坟墓的碑上，写着“打倒四人帮”这个个字，现在还很明显。

桐美美的同学过生日，周末邀请了桐美美参加，桐美美很高兴，周五放学赶紧去精品店给同学选生日礼物；要知道桐美美同学家离咱这里有90多公里呢，不过我们还是决定陪她一起过去，准备在附近找个农家乐呆一天得了。

桐美美很兴奋，为了能节省出时间参加同学的生日宴会，她周五晚上居然做作业做到了凌晨1点过。

其实桐美美也10多岁了，今年5月份桐美美生日，我们从成都回去达州，还好那个时候疫情管控的不是特别的严，我们在达州还专门请了庆典公司，在酒店的给桐美美做了一个比较精美的布置，桐美美的同学也来了一大桌。我记得桐美美的同学们说：艾宇桐，你今天是收获满满的；下午桐美美带她的同学去了游乐场玩耍。

想想时间也真是过得很快，想想自己10岁的时候，家里刚新修了房子，因为没有钱，所以父母连墙壁都没有粉刷，直接在毛坯新房里面办了酒席；记得吃饭的时候，听到一个估计是隔壁村的说：这个家里的娃娃读书成绩好……

时代变迁，我10岁那会，自己早已经烧火煮饭做菜了；而现在10岁的娃…只能说，现在娃读书太苦了。

因为一件事需要回一趟达州，然而在我决定了这一件事之后，突然又冒出来四五件事需要我回达州，这是怎么了。

不经意间在办公室看到了娃娃8年前的照片，回想那个时候，企业还没有起步，生活也过得很拮据，但是每周空闲时间总想着到哪里哪里去玩耍。现在因为工作需要，当可能需要到一些地方去出差时反而不太想去。

8年时间，孩子们长大了，我们也老了，算老了吧….

原则上我一般不就疫情啥的提出个人见解，因为在我们大中国已经在全国做得特别特别的好了，但是在我们实际的经营中，可能还是存在一些一刀切或层层加码的问题，这或多多少对于企业经营带来了一定的影响。比如在成都是绿码，到了另一城市就成了红码，在成都能在疫情措施下来去自如，而到了另一城市确保被集中隔离或者自费集中隔离；比如说关于疫苗，家长未接种小孩上学受影响，开会被拒绝，出高铁站直接被带走；又比如说，市级区级层面针对中高风险的确所在的地级市和直辖市、省会城市所在区来达返达人员3天2次核算阴性纳入社区管理并监测健康状况，而有的社区却要求居家隔离..

虽然我是唯物主义者，但是我发现，在运气好的那几天，各种好运简直是接憧而至，运气不好的时候，各种坏消息扑面而来。

今天真的好消息连连呀，两个验收一次性顺利过关，各种大额奖励几乎到位，更可喜的是，今天还中标了一个92.88万的咨询项目。

……

记录心情的时候，突然想家了，只有打开几张年前老家的照片，回味纯真的儿时…

昨天天府二街沦陷，中和沦陷，今天环球中心又沦陷了，但愿快点散去吧，感觉企业快经不起疫情的折腾了。

今天HR告诉我说，达州公司技术开发部有同事加班108个小时，真的好拼呀，不过打心底感谢这些同事们，也看到了当年创业初期的我们。

不过，面对政策的调控、委托方急需报告以完善报批手续、政府平台公司急需资金以推动项目建设，尤其是看到达州市近些年来翻天覆地的变化，这里面也有我们团队很大的心血与功劳，顿时感到莫比的欣慰。

去年术后抵抗力逐渐变弱，差一点点就想早点退休，最近感觉又打了鸡血似的忙碌了起来，大家一起加油吧，业信的同事们。