这一次好像,顶层已经清晰表达了对房地产的长期思路

每年,涉及房地产会议、纪要、文件很多。
比如,每年的两会政府工作报告
比如,每年年底的国家经济工作会议和每季度一次的例会
再比如,住建部,银行等部门的主题会,讨论会等


然而,这些会议和文件,往往决定的是中短期国家房地产的走向,有效期往往不足一年,国家就会根据新的形势和变化,再次调整楼市走向。
不过,这一次党的十九届六中全会,却通过了一份重要文件。
虽然不是房地产甚至不是经济工作专题会,却说清楚了国家和上层对于中国房地产,对于中国楼市,至少十年以上的长期思路。
这份文件就是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》

这份文件很好找,也很长,我就不引用了。

你就理解了,为什么它能说清楚了中国对于房地产长期思路。

我党有一个传统,在历史的转折点或者关键节点,党就会出一个相当长篇幅,涉及面广,涉及到治国各个方面的《**决议》。

比如,1945年,党预见到中国将从抗日历史阶段转向新民主主义建国阶段,就出了《关于历史若干问题的决议》,全面阐述了未来我党对于未来联合政府的执政思路。(不过后来国民党挑起内战,联合政府思路没有实现)。

比如,1981年,党决心肃清文革影响,转向经济建设,就又出了一个《关于建国以来若干历史问题的决议》,全文分析了自己准备在未来经济建设中该怎么办。

这发出了什么信号?

很显然,国家已经慢慢把房地产从国民经济支柱,变成重要组成部分,变成组成部分,然后再变成了民生保障的一部分。

再说具体一点就是房地产市场民生化,保障化,而非利润化。

打个不恰当的比方,这就相当于1000年来,骑兵部队在军事战争史上的作用。成吉思汗时代,骑兵是决定战争胜败,国家兴亡的关键。

二战时代,波兰骑兵基本上已经和德国机械化部队无法过招。

而现在,骑兵基本上已经失去了战争实际作用,只能变成华丽的军事仪仗队。

当然,这个比方有点夸张,毕竟每个国家房地产都不可忽视。

但是你要明白这种趋势。

再来看内容。四句话,很好理解。

1、坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,

2、加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,

3、加大保障房建设投入力度,

4、城乡居民住房条件明显改善。

这四句话,你可以看作是房地产的国家楼市国策。

是国策,就会长期坚持,少则10年,多则20年甚至更长。

就像我们熟悉那句基本农业国策——坚持18亿亩耕地红线不动摇。

不过,这四句话,都是老词,没有新的政策注入。

但是,如果你能联想到我上文提到的房地产民生化的定位,再结合上面四句话的表述。

你会发现,未来的中国楼市,政府将采用逆市场化或局部市场化来管理。

想说清楚逆市场化,就要明白啥是市场化?

一句话解释市场化,就是资源配置政府不管,市场管。放到房地产,地价卖多少钱,土拍说了算,新房卖多少钱,开发商说了算,二手房卖多少钱,房东说了算。

只要你能卖出去,统统市场说了算。

这就是1998年到2018年,中国楼市的基本规则。

但是,但是,但是,这只是前二十年的原则,后二十年很可能会换了游戏规则。

中国房地产很可能从全面市场经济,退回到局部市场经济+局部计划经济。

如果,你觉得计划经济不好听,是一个被历史抛弃的词,也可以叫做“调控经济”。

按照国家的顶层设计,很可能就

是——

中高端房地产执行市场经济+低端房地产执行调控经济。

1、政府供地,一定要有规模较大的政策住房土地,廉租房、政策房、共有产权住房,不能单单只供应商品房用地,这要成为长期坚持土地出让原则。

2、住房多主体供给,开发商开发商品房,政府提供人才房,甚至用人单位也可以建设单位家属房,这类似于1992年到1998年,中国老百姓的习惯的“公房、单位房”体系。而且,这些房源,可以百分之一百全买,可以三七开的半买(共有产权),也可以完全不用买(廉租房),总之,丰俭由人,任君选择。

3、最后,逐步压缩商品房的投资空间,加大交易费用,房价很稳甚至一直在增长,但是一旦买卖房东收益很少,从房住不能炒,变成房住不想炒。

当然,以上的过程必将是个漫长的过程,我们花了二十年建立现有全市场化的中国楼市(调控终究非长久法定市场经济)。

我们或许还要花二十年,把这个市场变回半市场+半调控的中国楼市。

这个过程或许漫长,但是它已经开启。

这个过程或许无奈,但是它已经开启。

这个过程或许痛苦,但是它已经开启。

最后,我们以《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的民生建设的开篇语结束此文。

必须以保障和改善民生为重点加强社会建设,尽力而为、量力而行,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续用力,加强和创新社会治理,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

经历

在经历了一些事情之后,我依然觉得,艾先生让是 棒棒的。

今晚,西梅子ICG团队从协作商处考察归来,我们开会到8点过;感觉我又学到了好多的知识。感谢团队。

一边创造价值,一边提防风险

当我准备写这篇《一边创造价值、一边提防风险》的文章时,思绪万千。

在我办公室的文件柜上,贴满了今年度发生的一些本应该防范的风险,但是实际它还是真实的发生了,我的工作没做到位。

回想2007年创业至今,一路坎坷,风险不断,但总算是应对过来了;我们一边花时间、花金钱,乃至于花了很多的健康才购买到了今天的一些风险防范意识;但是我觉得还远远不够,或许很多时候我们在管理工作中风险防范意识灌输得不够多。

今年,公司出了好几起交通事故,最严重的一起事故受伤者至今还在病床上躺着;有分公司服务不周致总部被客户电话骚扰;也发生了涉税风险;更被钓鱼执法……不得不说,或许我们经历的还不够。

自我感觉,创业前几年我们真的是拿生命在拼搏,我们忽略了家庭、忽略了时间、更忽略了自己的健康;或许说后悔,不如好好的规划接下来的生活。

我曾经的领导,2018年连续几天饮酒导致胰腺炎,同时致多器官衰竭,最终医院ICU熬了差不多2个月,看到这个场景的时候真的很感慨;企业固然重要,幸福始终是建立在物质基础上,2020年我重蹈覆辙。当我手术后我发现自己身上横七竖八的插着各种管子的时候,我觉得世界或许给我了另外的一扇窗,我重新拾起了我自己,好好生活。

创业这些年,经历的即是风霜,更是故事。身边的很多关心与支持我的朋友逐渐失去了联系,一些比较支持我们年轻人创业的领导也因为一些问题渐渐的进去……曾经一个领导说过,C-H-I-N-A的企业家,不是在监狱,就是在监狱的路上。

2009年我入职美好集团集团,我跟了董事长2年半时间;2018年美好集团资金链断裂,企业陷入低谷。近期我回去达州一趟,到了昔日的办公室,昔日的领导,很亲切,更感慨。老领导告诫说:经营企业要循序渐进,慢慢的发展,一步一个脚印,树大了始终招风。

对。树大招风。

始终有一些不怀好意,不希望我们更好的一些看不见的人,在无时无刻的盯着我们。

所以,创业,还得一边创造价值,一边防范风险。

时刻关注到每一个细节。

1996年的这几个字,直到现在

记得1996年的时候,这房子刚建好不久,我一个人在家,突然队长带着一个人就到楼下墙壁上给写了几个字,当时我很是气愤,我爸回家的时候看到这几个字也很气愤。

说实话,要是现在房子被这样写几个字,非得起诉村委会不可。

我家背后有一排坟墓,在每个坟墓的碑上,写着“打倒四人帮”这个个字,现在还很明显。

十岁,这是一个新的起点

桐美美的同学过生日,周末邀请了桐美美参加,桐美美很高兴,周五放学赶紧去精品店给同学选生日礼物;要知道桐美美同学家离咱这里有90多公里呢,不过我们还是决定陪她一起过去,准备在附近找个农家乐呆一天得了。

桐美美很兴奋,为了能节省出时间参加同学的生日宴会,她周五晚上居然做作业做到了凌晨1点过。

其实桐美美也10多岁了,今年5月份桐美美生日,我们从成都回去达州,还好那个时候疫情管控的不是特别的严,我们在达州还专门请了庆典公司,在酒店的给桐美美做了一个比较精美的布置,桐美美的同学也来了一大桌。我记得桐美美的同学们说:艾宇桐,你今天是收获满满的;下午桐美美带她的同学去了游乐场玩耍。

想想时间也真是过得很快,想想自己10岁的时候,家里刚新修了房子,因为没有钱,所以父母连墙壁都没有粉刷,直接在毛坯新房里面办了酒席;记得吃饭的时候,听到一个估计是隔壁村的说:这个家里的娃娃读书成绩好……

时代变迁,我10岁那会,自己早已经烧火煮饭做菜了;而现在10岁的娃…只能说,现在娃读书太苦了。

因为一件事需要回一趟达州,然而在我决定了这一件事之后,突然又冒出来四五件事需要我回达州,这是怎么了。

时间说明了一切

不经意间在办公室看到了娃娃8年前的照片,回想那个时候,企业还没有起步,生活也过得很拮据,但是每周空闲时间总想着到哪里哪里去玩耍。现在因为工作需要,当可能需要到一些地方去出差时反而不太想去。

8年时间,孩子们长大了,我们也老了,算老了吧….

关于一刀切的问题

原则上我一般不就疫情啥的提出个人见解,因为在我们大中国已经在全国做得特别特别的好了,但是在我们实际的经营中,可能还是存在一些一刀切或层层加码的问题,这或多多少对于企业经营带来了一定的影响。比如在成都是绿码,到了另一城市就成了红码,在成都能在疫情措施下来去自如,而到了另一城市确保被集中隔离或者自费集中隔离;比如说关于疫苗,家长未接种小孩上学受影响,开会被拒绝,出高铁站直接被带走;又比如说,市级区级层面针对中高风险的确所在的地级市和直辖市、省会城市所在区来达返达人员3天2次核算阴性纳入社区管理并监测健康状况,而有的社区却要求居家隔离..

其实我是一个唯物主义者

虽然我是唯物主义者,但是我发现,在运气好的那几天,各种好运简直是接憧而至,运气不好的时候,各种坏消息扑面而来。

今天真的好消息连连呀,两个验收一次性顺利过关,各种大额奖励几乎到位,更可喜的是,今天还中标了一个92.88万的咨询项目。

……

记录心情的时候,突然想家了,只有打开几张年前老家的照片,回味纯真的儿时…

一些同事真的好拼呀,感谢你们

今天HR告诉我说,达州公司技术开发部有同事加班108个小时,真的好拼呀,不过打心底感谢这些同事们,也看到了当年创业初期的我们。

不过,面对政策的调控、委托方急需报告以完善报批手续、政府平台公司急需资金以推动项目建设,尤其是看到达州市近些年来翻天覆地的变化,这里面也有我们团队很大的心血与功劳,顿时感到莫比的欣慰。

去年术后抵抗力逐渐变弱,差一点点就想早点退休,最近感觉又打了鸡血似的忙碌了起来,大家一起加油吧,业信的同事们。

自然人以知识产权出资涉及哪些税


首先说明,2014年3月1日起执行的新《公司法》取消了无形资产出资比例的限制。这意味着个人以知识产权增资入股是完全合法的行为,而且在注册资本中的比重可以占到百分之百。《公司法》做这样的修订,用意非常明显,鼓励技术创新,鼓励个人将技术成果转化为商业用途。【注册资本金实缴所涉的印花税归企业除外】

一、以专利或专有技术出资的要求

个人以技术入股,通常情况下是用专利或专有技术出资,这属于非货币形式的出资,有些事项需要注意:

1 出资物只能是所有权而不能是使用权,这首先要求出资人应该是专利和专有技术的所有人,职务行为形成的专利或专有技术,因所有权归单位所有,是不能以个人名义投资入股的;其次,出资要做专利和专有技术所有权的变更,由个人变更到公司。

2 出资人只能是专利或专有技术所有权人,不能增加人也不能减少人,这主要是针对专利或专有技术由多人持有的情形所做的说明。

3 同一项知识产权不得对多个对象出资,专利或专有技术出资要做所有权变更,自然不能一女多嫁。

4 评估结论与拟增资额要保持基本一致,不允许高值低入,也不允许低值高入。

5 外方技术出资的,如在所在国申请了专利权、而在中国未申请专利保护,只能以非专利形式出资并在出资前报外管局、商务局等审批机构备案。

6 用于出资的技术要与主业有关联性,这是为了避免虚假入资。

二、个人以专利出资涉及哪些税

个人将自己的专利或专有技术出资入股,是不是意味着不用掏钱就能当股东呢?非也,公司虽不用你掏钱,但税务可能需要你掏钱。以专利或专有技术入股实质是两个步骤:其一,技术转让;其二,投资入股。还原这两个步骤后,就知道有好几道税等着呢?

1 专利或专有技术转让应视同财产转让,要按特许权使用费所得缴纳个税,税率20%;

2 专利入资需要到税务代开发票,要交3%的增值税;

3 交了增值税就有相应的附加税。

问题来了,个人以专利或专有技术入股本身就带有风险投资的意味,未来是否有回报是不确定的。如果入资之初先要个人完税,大多数人可能会心生怯意,这显然有悖政府鼓励个人以技术入股的初衷。基于此种考虑,税务出台了两项税收优惠政策。

三、个人以技术入股的税收优惠政策

(1)出资时的增值税优惠政策

根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号)相关规定,转让技术成果是销售无形资产,免征增值税。

这里所说的“技术”包括专利技术和非专利技术。申请免征增值税时,技术成果投资入股书面合同须经所在地省级科技主管部门认定并出具审核意见证明文件,报主管税务机关备查。

如果增值税免征了,附加税自然也就不用交了。

(2)出资时的个税优惠政策

2016年9月,国家财政局和税务总局发布《关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》,落实个人非货币性资产投资有关个人所得税征管问题。自2016年9月1日起,个人或企业以技术入股可以选择递延纳税优惠政策,投资入股当期可暂不纳税,允许递延至股权转让时,按股权转让收入减去技术原值和合理税费后的差额计税。

举个例子,张三有某项专利,为取得该项专利,他累计付出费用20万元(需要有证据支持,主要是要有发票和付款记录)。之后,他将该项专利作价300万出资A公司,占股10%。5年后,张三将这10%的股份作价1000万转让,张三需缴多少个税?

股价增值需缴个税:(1000-300)×20%=140万

补交专利转让个税:(300-20)×20%=56万

张三总计需缴个税:140+56=196万

通俗地讲,技术入股出资时不用马上交个税,等到股权转让时再补交个税。

业信的新人事经,密集“换血”与不断“输血”

本网讯,2020~2021年是四川业信集团第二个五年计划的开局之年,在新冠肺炎疫情与经济“内卷”形势的冲击下,业信集团咬紧牙关,不断探索完善人才治理体系,采取密集“换血”与不断“输血”的新模式,起到了良好的效果。

今年7月《四川业信集团人力资源体系》出台,明确了人事管理、作息和薪酬福利等各方面事项,基本杜绝了曾经“发现问题再打补丁模式”的管理模式,从源头降低优秀人才的流失。在人员培训方面,完善了入职培训流程,并实施了“老带新”师徒制培训和技能提升工程。

近年来业信集团一直在不断的引才优异人才,2019年引进四川某电子公司董事长助理,现已担任四川业信集团常务副总裁;2020年公司引进中国联合网络通信集团达州公司大客户经理,已担任集团事业拓展部总经理;2021年引进四川大学管理学学士并担任风控财务部要职,兼管集团人事;同年引进具备多年银行业经验的中国矿业大学资产评估硕士研究生并担任评估审计事业部总经理。业信集团贵州公司也紧随集团人才战略,在招人才、培养人才方面更多考虑“成绩优异”“人品优良”等基本要素。目前集团骨干力量已涵盖了财务、工程、金融、资产评估、法律、计算机等各专业人才,部分已经成为了区域行业的佼佼者。

2021年,集团总部更多的在人事布局方面进行了规划与调整,由集团轮值执行总裁牵头,以引进人才和培养人才为出发点,旨在提质增效与集团结构调整。

摘自艾权的个人博客。

就这样一路走来(1)

1986年, 外婆家。1岁的我偎依在外婆的怀里,那时候,舅舅们和小姨感觉都还是小毛孩。

1994年,爷爷家。那时二弟(堂弟)还在玩水枪,三弟(堂弟)业还是个婴儿娃。

1996年,乡政府门口拍的全家福。那时拍照喜欢到政府门口,穿着外婆送我的最贵的生日礼物(棉衣),表妹还是传的手工针织毛衣;那时,爸爸妈妈都好年轻,小姨也还没有成家。

1998年,初中校园。和班主任老师家的娃娃的合照,我们都笑的好开心。在我面临人生第一次无法决策的时候,班主任蒋昌洋老师给我家很好的建议,而且还将他家在学校的新房提供了一间给我作宿舍便于我学习,通过一年的努力我终于考上了梦寐以求的中学(达县中学)。

我喜欢这个学校,更喜欢县中蓝蓝的校服。

2005年,历经纠结,我还是选择了到贵阳中医学院报到。我读的专业是医法。

2006年,我自豪的,以我是计算机协会理事长的身份,争取到了福特基金赞助的机房,进入了不用花钱上网的时代。

2007年,大学二年级。她来贵阳了,这是她找的第一份工作,在我们学校的大门旁。

我们一起,从高三,到大学,到现在,以及将来。

2008年5月。地震。我们渐渐在贵阳立足了脚跟,有租房,有工作,有学习,这个月,外公从广州到贵阳旅行,我们一起游青岩。

2009年,大四实习时,达州。我们决定要返回达州创业,这也是我大学期间的第四个创业项目:达州市七桥网络科技有限公司。

2009年,达州中医学校。创业是艰辛的,也是快乐的,虽然不赚钱,感觉还是娃娃的我,应邀到达州中医学校,给各部门的领导们讲解网络维护要点。

2009年7月。短暂的创业后我不得不先去找一份工作稳定下来,我记得我美好集团收到的简历后,监事(刘二总)打电话问了我的学历后直接拒绝了,说咱们集团以前招了几个本科生作为储备干部都留不住。奇怪的是,被拒绝的第二天又通知我去面试,实际是董事长喋喋不休的说了2各小时,然后叫我办入职手续。这样迷迷糊糊的我成立四川美好企业集团的董事长秘书。

虽然是集团董事长秘书,工资很低的,也没有社保,我记得入职第一年我每个月1300元,失望直至但是要稳定,于是我开始在淘宝淘一些笔记本电脑,然后在达州凤凰山下论坛挂着卖,这样每个月能赚2~300块。

我找了个小兼职,在一个叫恋莎服饰的公司担任网络技术总结,我开发了B2C平台,发起运营了天猫店,我每逢周末有空的话就到重庆恋莎公司,老总答应给我6%的股份;然后老总就和我认了个亲家,股份没有了,工资绩效都没有了。

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2010年,未完 待续………..

以天使投资之名培养自己的竞争对手(2)

2016年,我们开始思考拓展服务空间,并第一次在贵阳策划组建了贵州思行成项目管理有限公司,合作人说,我们要充分思考,并付诸于行动,这个企业才能成功。然而因为诸多因素,思行成公司最终坚持不到2个月就倒闭了;当然,咨询业的风险很小的,我们整个亏损可能不到50K。

2019年我们开成组建天使投资平台共信壹号,并投资了中能聚工程咨询有限公司(贵州);无所谓成功,中能聚运营的还是超出了我们预期的好。

简单介绍下我们天使投资的基本模式。

确定合作人—启动资金投入—人员培养—市场导入—政策性包装—剥离总部。

第一步:我们确定了贵州版块的合作人王先生。我们之前其他项目一个非常良好的合作伙伴,市场高手。对方也承诺将100%的精力投入到贵州团队的运行。

第二步:中能聚工组建后,我们一次性投入了10万元启动资金,并承诺后续将追加入到30万元,持51%的股权份额。

第三步:中能聚工在贵阳招募技术团队,派驻达州公司顶岗学习3个月,同时王先生也在达州公司各部门观摩式学习2个月,期间贵州团队的住宿及相关费用皆有达州公司予以支持。其财税由集团总部派员处理。

第四步:达州公司因为业务过于饱和,将部分编制业务委托给中能聚工团队编制;同时将现有贵州的合作伙伴全部转移给贵州王先生;该企业2019年11月正式组建,获得水土保持咨询项目35万余元,已经预收11万余元,企业流动资金基本足够,并实现现金流。

第五步:通过财税及知识产权规划,贵州团队所属企业(3个壳公司)均于2021年获得国家高新技术企业认定,并获得120万元的政策支持指标。

截止,该5人小团队的企业在2020年已经实现产值300余万元,回款90余万元,利润30余万元的小目标;2021年底可实现完全独立运行。

以天使投资之名培养自己的竞争对手(1)

大家好。我叫艾茹权,

我们是一家正在飞速增长中的咨询公司,当然比较起来麦肯锡、埃森哲 、波士顿管理咨询等企业,我们则相当于九牛之一毛,或者连一毛也算不上,但是我们的成长还蛮快的。

我们的起步也比较有意思,起初我们都在私企从事办公室工作,因此经常接触一些公文写作之类,再后来老板们为了节约成本,将项目原可研让我们来修改,渐渐的项目申请报告之类都是我们自己编;记得2008年之后,国家宏观调控,更多的政策红利向制造行业和中小企业倾斜,慢慢有了战略新兴产业、数字经济、工业上云等一些新的术语,简单来说,只要您是从事制造行业的,主要不是什么限制类的行业,无论规模大小,都能争取到不少的政策性红利。这个红利包括地价、贷款利润、税收、资质申报与维护,乃至于人才引进,产品上下游等等,政府层面都会帮企业出谋划策。

我记得我是2009年度开始进入一家综合性企业,这个企业名下涉及轻工业、水电开发等,一家名不见经传的塑料薄膜制品公司,因为2008年汶川大地震,企业产值大量增长,政策性红利不断注入,2009年企业废塑料回收再利用项目争取到了中央产业振兴发展专项近400余万元。作为办公室秘书,我全程参与了这个项目的争取。从协调轻工业设计研究院编制《资金申请报告》,到联系咨询公司完善节能评估、水土保持方案以及环境影响评价等;从地方到省都,来来回回跑了一个月,最后成功的出席的省发改委组织的专家评审会。这个是第一次,我鉴证了专家评审会,第一次个人全程牵头参与了项目的争取,第一次感觉只要申报材料做得好,只要地方部门给与推荐,争取国家专项真的好容易。其实争取这个项目的时候,项目已经建设完成了,然后为了便于申报,在已经建好的项目基础上又增加了一些实质性的内容,不过后来问题就慢慢的出现了,项目验收要求必须提供招投标资料、开展的发票、审批文件,这些前后逻辑完全对不上,对此我也见识了已竣工验收的项目再走招投标流程的奇葩事件。这个项目让我感触很深,作为企业小小职员,每个月就2K不到的基本收益,确感觉是促进或者间接促进与创造了数百万的净收益。

后来慢慢的我又换了一家单位,并担任了政策红利争取的负责人,利用良好的企业平台,成功争取到了不少的政策支持,并逐步已经成为了这个领域的资深专家,也参与评审了不少的中小企业发展专项项目。

回忆起来,感受颇深,作为生产企业,一个产品好不容易卖出去了,可能获利很低,而咨询企业,可能就1~2天时间,出具一个专业性的咨询报告的收益,确已是我们好几年不吃喝才能积存的资金了。

2014年开始准备策划自己的咨询公司,直至2015年5月才正式以企业名义开展咨询业务。我们的产值哗哗哗的增长,咨询行业的市场巨大,咨询业的风险是远低于传统制造行业的。

随着产值的不断提升,我们面临着诸多的问题,比如:我们的进项发票严重不足,我们的人员专业技能也急需提升,我们的对外合作模式也需要不断调整,我们的团队稳定性也面临着巨大的挑战…..简单来说,我们不能再实行以前的咨询工厂化的思路了。

娃娃被录取了,感觉父母才是好兴奋

通过艾宇桐自己的不写努力

和我们的努力

和她爷爷奶奶的努力

终于被成都实验外国语学校(西区)录取了

小学四年级转校生,不过好的事初中的问题也搞定了

等待录取通知的日子,感觉比我高考那会紧张多了

不过压力也山大了,一年固定支出又多了小十万